Rückblick auf das Jahr 2017 und beste Wünsche

Es ist Zeit einen kurzen Blick auf das vergangene Jahr 2017 zu werfen und sich bei Kunden, Kooperationspartnern und Freunden für das Vertrauen und die Unterstützung zu bedanken.

Im vergangenen Jahr durften wir neben mehreren Schulungen und Keynotes im Bereich Projektmanagement und Agile/Scrum zahlreiche persönliche Entwicklungsprozesse im Rahmen von Coachings in den Themenfeldern Gründung, berufliche Neuorientierung, Konfliktlösung und Führung begleiten. Auch Strategie- und Innovationsworkshops, beispielsweise innerhalb von Top-Management- und Engineering-Meetings, konnten wir in verschiedenen Settings (von Klein- bis Großgruppenformat) als Moderatoren unterstützen. Die Beratung von Unternehmen in den Bereichen Projektmanagement, der agilen Organisation und sich daraus ergebenden neuen Führungsaspekten sowie die Begleitung der dazugehörigen Veränderungsprozesse rundeten die diesjährigen Aufgaben von Rüdiger Herbst Coaching & Consulting ab.

Es freut mich, dass wir Unternehmen aus den Branchen Automotive, Bauwesen, Handel, IT, Lagerlogistik, Maschinenbau und der Papier- und Verpackungsindustrie mittlerweile zu unseren Kunden zählen dürfen und damit ein breites Kundenportfolio abdecken. Interessant ist, dass sich Herausforderungen in den verschiedenen Branchen meist ähneln und somit Branchen auch untereinander davon profitieren können.

Es war für uns ein spannendes, interessantes und erfolgreiches Jahr und es freut uns sehr, dass wir Sie und Ihr Unternehmen auf Ihrem Weg begleiten und in herausfordernden Projekten unterstützen durften.

Für das kommende Jahr sind bereits die Begleitung von Veränderungsprozessen, Strategieworkshops und Schulungen in Planung sowie Weiterbildungsmaßnahmen im Rahmen des EFS-Projektes DIGIT-US.

Wir möchten uns nochmals für Ihr Vertrauen in 2017 bedanken und wünschen Ihnen ein erfolgreiches neues Jahr 2018.