Ruediger-Herbst-Organisationsberatung-Change-Management

Organisationsberatung

Im Rahmen der Organisationsberatung und des Change Managements von Abteilungen, Bereichen und gesamter Unternehmen verfolge ich den systemisch-komplexen Beratungsansatz. Denn gemäß meinen Erfahrungen lassen sich komplexe Probleme und Herausforderungen nicht durch den isolierten Blick auf einzelne Elemente lösen, sondern nur dann, wenn man die Aufmerksamkeit auf das gesamte System richtet. Auch halte ich vorgeschriebene Patentlösungen für wenig effizient. Die „Experten eines Problems“ sind immer die Mitarbeiter, die das Problem haben.

 

Als systemischer Unternehmensberater gebe ich Anregungen und stelle hinführende Fragen. Ich leiste Hilfe zur Selbsthilfe. Ein wichtiger Aspekt ist hierbei die Betrachtung der Stärken und Potentiale Ihrer Mitarbeiter und Organisation, um diese zu bewahren und weiter zu fördern bzw. diese positiven Eigenschaften nicht einzuschränken im Zuge der Veränderung.

Ich unterstütze und begleite Sie durch den Änderungsprozess und dessen verschiedene Phasen, erarbeite gemeinsam mit Ihnen die Planung des Vorgehens, die Analyse, die Architektur des Prozesses und das Design der einzelnen Maßnahmen sowie die Kommunikation. Meine Partner und ich unterstützen den Prozess mit verschiedensten Interventionsmaßnahmen wie z.B. Workshops und Trainings zu Teilaspekten des Änderungsprozesses sowie Einzel- und Teamcoaching. Auch Interviews von einzelnen Mitarbeitern oder Gruppen in der Analysephase können bereits eine wirkungsvolle Intervention zur Unterstützung der Organisationsentwicklung sowohl thematisch als auch kulturell sein. Wir stellen uns gemeinsam der doppelten Anforderung, die Organisation anzupassen und die Menschen weiterzuentwickeln. Bei umfangreichen Vorhaben kann ich Sie gemeinsam mit erfahrenen und kompetenten Partnern unterstützen.

Systemischer Berater für Organisationen und Unternehmen

Die sieben Wesenselemente einer Organisation und die äußeren Einflussfaktoren habe ich stets im Blick und sehe Veränderungsprozesse nicht als linear, sondern als sich entwickelnde Schleifen der Optimierung und Nachjustierung.

 

Der systemische Ansatz ist aus meiner Sicht die Basis, um neben den Möglichkeiten der Re-Strukturierung und Re-Orientierung auch in die Tiefenstruktur eines Unternehmens vorzudringen und eine Re-Vitalisierung und Re-Modellierung - sprich einen nachhaltigen Kulturwandel - zu bewirken.

Ich unterstütze Sie nicht nur in Sachen Konzepterstellung, sondern begleite Sie auch bei der Umsetzung und dem notwendigen Kulturwandel eines Änderungsprozesses mit sämtlichen Nachjustierungsschleifen.

 

Lassen Sie sich in Sachen Strategie-, Veränderungs- und Umsetzungsprozessen von mir beraten!