Executive Coaching & Führungskräfte-Coaching | Rüdiger Herbst

Executive Coaching, Führungskräfte-Coaching und Teamcoaching für nachhaltige Entwicklung

Führung bedeutet heute weit mehr als Entscheidungen zu treffen. Führungskräfte bewegen sich täglich zwischen Strategie, operativem Geschäft, Veränderungsprozessen und den Erwartungen ihrer Mitarbeitenden. Gleichzeitig steigen Komplexität, Geschwindigkeit und Unsicherheit kontinuierlich.

Gerade in anspruchsvollen Situationen hilft es, einen erfahrenen Sparringspartner bzw. Coach an der Seite zu haben. Jemanden, der zuhört, hinterfragt, Orientierung gibt und neue Perspektiven eröffnet.

Mit mehr als 25 Jahren Führungs- und Beratungserfahrung begleite ich Geschäftsführer, Unternehmer, Executives, angehende Führungskräfte, Projektleiter und Teams dabei, Klarheit zu gewinnen, bessere Entscheidungen zu treffen und ihre Wirksamkeit nachhaltig zu steigern.

Dabei verbinde ich systemisches Coaching mit eigener Managementerfahrung aus internationalen Industrieunternehmen sowie meiner langjährigen Tätigkeit als Organisationsberater und Change Manager. So entstehen keine theoretischen Lösungen, sondern praxisnahe und umsetzbare Ergebnisse.

Ich freue mich, Sie kennenzulernen. Nehmen Sie jetzt Kontakt zu mir auf!

Typische Herausforderungen

Viele meiner Klienten kommen mit Fragestellungen wie:

Für Executives und Führungskräfte

• Übernahme einer neuen Führungsrolle
• Entwicklung einer klaren Führungsidentität
• Verbesserung des eigenen Auftretens
• Vorbereitung wichtiger Entscheidungen
• Umgang mit Konflikten
• Veränderungs- und Transformationsprozesse führen
• Prioritäten setzen und Fokus gewinnen
• Stakeholdermanagement
• Delegation und Empowerment
• Persönliche Resilienz stärken
• Karriereentwicklung

Für Unternehmer

• Strategische Weiterentwicklung
• Wachstum gestalten
• Nachfolge
• Organisationsentwicklung
• Kulturveränderung
• Rollenklärung im Management-Team

Für Projektleiter

• Führung ohne disziplinarische Verantwortung
• Konflikte zwischen Fachbereichen und Teammitgliedern
• Kommunikation in komplexen Projekten und mit schwierigen Stakeholdern
• Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
• Umgang mit schwierigen Projektphasen

Für Teams

Teams stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen. Häufig begleite ich Teamcoachings in folgenden Situationen:

• Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege klären
• Konflikte konstruktiv lösen
• Vertrauen und gegenseitige Wertschätzung stärken
• Gemeinsame Ziele und Prioritäten entwickeln
• Neue Teams nach Umstrukturierungen oder Fusionen zusammenführen
• Veränderungs- und Transformationsprozesse begleiten
• Führung und Zusammenarbeit neu ausrichten
• Silodenken abbauen und bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern
• Selbstorganisation und Eigenverantwortung stärken
• Zusammenarbeit in hybriden oder internationalen Teams verbessern
• Leistungsfähigkeit und Motivation des Teams nachhaltig steigern

Der Coaching-Prozess

In der Regel beinhaltet ein Beratungs-Prozess, je nach Komplexität der Thematik, 3 bis 8 persönliche Treffen, die jeweils zwischen 1,5 und 3 Stunden dauern. Die Zeiträume zwischen den Treffen werden situationsabhängig gewählt. Meist sind die Abstände am Anfang kürzer und werden im Laufe der Zeit immer länger. Nach dem ersten Telefonat folgt das erste Treffen. Die ersten 30 Minuten dieses Treffens dienen dem Kennenlernen sowie der Auftragsklärung und sind deshalb für Sie kostenlos.

Häufige Fragen (FAQ)

Sind Sie im Coaching eher Coach oder Sparringspartner?
Das hängt von der Vereinbarung in der Auftragsklärung ab. Beides ist möglich und die Rollen sollten transparent bleiben. Je nach Situation arbeite ich mit systemischen Fragen und Reflexion oder bringe Erfahrungen, Hypothesen und Impulse ein. Gerade Führungskräfte schätzen häufig die Verbindung aus Coaching und Management-Sparring.

Was unterscheidet Ihr Coaching von klassischer Unternehmensberatung?
Im Coaching steht nicht die fertige Lösung des Beraters im Mittelpunkt. Ich unterstütze Sie dabei, Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, eigene Lösungswege zu entwickeln und Entscheidungen bewusst zu treffen. Wo es sinnvoll und gewünscht ist, bringe ich jedoch auch meine eigene Management- und Organisationserfahrung als Sparringspartner ein.

Kann Teamcoaching auch helfen, wenn das eigentliche Problem in der Organisation liegt?
Ja, und genau diese Unterscheidung ist wichtig. Nicht jedes Teamproblem ist ein zwischenmenschliches Problem. Unklare Rollen, widersprüchliche Ziele, fehlende Entscheidungsbefugnisse, Schnittstellen oder ungeeignete Prozesse können Konflikte verursachen. Deshalb betrachte ich bei Bedarf auch die organisatorischen Rahmenbedingungen.

Wie vertraulich ist das Coaching, wenn mein Unternehmen Auftraggeber ist?
Vertraulichkeit ist eine wesentliche Voraussetzung für Coaching. Auch wenn das Unternehmen den Auftrag erteilt und finanziert, werden persönliche Inhalte des Coachings nicht an Vorgesetzte oder HR weitergegeben. Ziele und organisatorische Rahmenbedingungen können gemeinsam vereinbart werden; die Inhalte der Gespräche bleiben vertraulich.

„Rüdiger hat mir als Coach sehr weitergeholfen. Er bringt große Erfahrung aus unterschiedlichen Organisationsformen mit, deren Wandel er begleitet hat. Dadurch kommt er schnell auf die entscheidenden Knackpunkte. Als Coach präsentiert er dabei nicht schnelle Lösungen, sondern fördert durch gezieltes Fragen die eigene Lösungsfindung. Dabei lässt er nicht locker und hilft, Komplexität zu reduzieren, wo sie einem den Blick verstellt. Bei den Gesprächen sorgt er für eine angenehme Umgebung, in der man konzentriert arbeiten kann. Durch seine offene und menschliche Art macht es Spaß mit ihm zu arbeiten.“  Dominik Beuer VP Service Consulting at Materna 

" Wir arbeiten seit 2018 mit Rüdiger Herbst zusammen, zunächst im Business Coaching, später in den Bereichen Strategie- und Organisationsentwicklung. Er hat uns wertvolle Impulse zu modernen Arbeitsmethodiken wie Agile und Scrum gegeben und mehrere Veränderungsprozesse erfolgreich begleitet. Seine strukturierte und praxisorientierte Arbeitsweise hat maßgeblich zu unseren Ergebnissen beigetragen. Sehr empfehlenswert." m plus m online

In meinen Coaching- und Seminarräumen biete ich Ihnen eine optimale Atmosphäre zur Reflektion mit etwas Abstand zum Arbeitsalltag.

Ich freue mich, Sie kennenzulernen. Nehmen Sie jetzt Kontakt zu mir auf!